Con la mira puesta en el 2041, año en que Morelia cumplirá cinco siglos de su fundación, el presidente municipal Alfonso Martínez Alcázar presentó su Segundo Informe de Gobierno, en el que sostuvo que las obras y programas emprendidos durante su administración responden a un proyecto de largo plazo y no a acciones aisladas.
Con un despliegue audiovisual y tecnológico, el alcalde presentó los resultados de su segundo año de gestión acompañado por su esposa, Paola Delgadillo Hernández, y sus hijos, así como por representantes políticos, empresariales, religiosos y sociales.
Entre los asistentes estuvieron el gobernador Alfredo Ramírez Bedolla; el secretario de Gobierno, Raúl Zepeda Villaseñor; representantes de los poderes Legislativo y Judicial, mandos militares, legisladores y alcaldes, además de figuras nacionales del PAN, entre ellas Santiago Taboada Cortina; los alcaldes Alessandra Rojo de la Vega y Mauricio Tabe Echartea.
Martínez Alcázar retomó durante su mensaje el proyecto de Gran Visión, planteado desde 2016 para proyectar el desarrollo de Morelia hacia 2041, y afirmó que uno de los principales resultados alcanzados ha sido recuperar la confianza y esperanza sobre el futuro de la capital.
Como parte del formato del informe reapareció Lia, la inteligencia artificial presentada durante su primer ejercicio de rendición de cuentas, mientras que el alcalde recurrió también a tres cartas para articular parte de su mensaje, una de ellas dedicada a Morelia.
En el balance social, Alfonso Martínez destacó el trabajo desarrollado por el DIF Morelia, encabezado por Paola Delgadillo, con programas como las escuelas de futbol “Estrellas del Mañana”, el Centro de Autismo, el Centro del Adulto Mayor y los Centros Spot.
Sobre estos últimos, señaló que buscan ofrecer espacios y alternativas a niñas, niños y jóvenes para prevenir conductas de riesgo y desarrollar habilidades deportivas y artísticas.
El alcalde destacó que participantes de estos programas han conseguido campeonatos nacionales e internacionales en boxeo, artes marciales, danza urbana y calistenia, resultados que presentó como parte de la apuesta municipal por la prevención y el desarrollo de las nuevas generaciones.
Otro de los rubros destacados fue la política cultural. El edil recordó que Morelia cuenta actualmente con el nombramiento de Ciudad Creativa de la Música, mientras que la Feria del Libro ha logrado consolidarse después de cuatro ediciones.
A ello sumó la creación de una Comisión Fílmica, con la que el Ayuntamiento pretende posicionar a la capital como destino para producciones audiovisuales y aprovechar su patrimonio arquitectónico y cultural.
En turismo, Martínez Alcázar puso como ejemplo la transformación de las celebraciones de Noche de Muertos, cuya promoción se extendió de los espacios tradicionales hacia calles y plazas, aumentando su atractivo para visitantes nacionales e internacionales, incluido el mercado asiático.
El Segundo Informe fue también utilizado para proyectar la siguiente etapa de la administración. Alfonso Martínez sostuvo que la continuidad de las acciones emprendidas busca dejar infraestructura, instituciones y proyectos capaces de trascender el actual periodo de gobierno.
Con ello, el alcalde colocó su balance más allá de los resultados de un solo año: presentó su administración como parte de una ruta que pretende preparar a Morelia para llegar a 2041 con una ciudad más equipada, competitiva y con mejores condiciones para sus habitantes.
